从换帅求变，读懂荣耀的寰球化野心?

起源：36氪前华为悍将怎样「挑战」？ 寰球企业换帅，每每是策略与周期更迭的缩影。2024年，寰球经济波诡云谲。从前「看周期用饭」的寰球企业，也迎来了前所未有的换帅潮。据寰球再失业机构Challenger, Gray Christmas的统计，停止2024年10月，仅美国市场就有超越1800名企业一把手发布离任，同比增添19%，而这也是自2002年追踪以来创下的最高记录。范围宏大的名单背地，不乏名声在外的寰球企业一把手。从12月忽然发布离任的英特尔CEO帕特·基辛格，到仅仅上任17个月的星巴克CEO拉克斯曼·纳拉辛汉，再到面对航空保险事变频仍的波音CEO戴夫·卡尔霍恩，回想从前这一年的换帅潮，不难发明，与经济、政策等外部情况要素牵一发而动满身的寰球企业，很难依附某一团体永恒掌舵。想在动乱的市场情况中临时站稳脚跟，企业就须要一直顺应时期的变更并作出调剂。而在对的阶段抉择对的掌舵人，以一种新的策略目光跟思绪，来推进构造变更与翻新，才是开启一个全新周期的要害。1月17日，光荣换帅纷争终于灰尘落定，光荣官方在内网宣布布告，发布前华为悍将李健接替赵明。当日下战书，赵明也在光荣内网宣布了一篇公然信，与光荣面子实现了离别。这是光荣自力于华为之后的第五年，假如说赵明实现了新光荣从0到1的构建，那么前华为悍将李健则将以「天下光荣」之姿，实现从1到100的寰球化征途。对手机行业而言，一个更值得存眷的成绩是：光荣作为国产五年夜手机厂商之一，迎来的这位新掌门人是什么来头？将来又将怎样率领光荣驶向「天下光荣」？华为强势回归，AI Phone混战元年，前华为悍将怎样「挑战」？2024，既是AI Phone混战的元年，也是中国手机市场苏醒的拐点。依据Canalys在1月16日颁布的数据表现，这一年中国市场的手机出货量到达2.85 亿台，同比平和增加4%。也就是说，在阅历了从前两年下跌并到达十年出货量新低之后，中国手机市场正式迎来了回暖。但是市场需要的苏醒，也难掩红海竞争的惨烈。以后五年夜手机厂商以78%的市场份额，主导着这个寰球竞争最为剧烈的市场，一场由AI扑灭的烽火在一直伸张。年夜模子从云上走向终端硬件，AI从下层利用朝着操纵体系这一底层浸透，不哪一个手机厂商可能在AI Phone的元年做到金石为开。尤其是跟着牌桌上的玩家在挪动影像、卫星通讯以及折叠屏等细分范畴多点着花，旗舰的尺度在一轮轮技巧比赛下一直重塑，新一轮的换机需要得以喷涌而出，市场格式也迎来了疾速更迭。比方以麒麟芯片跟原生鸿蒙操纵体系强势回归的华为，凭仗着37%的年增加带领衔中国手机市场，而vivo以求稳战略持续多年守住了基础盘，以17%份额领跑整年市场。当小米手机在汽车营业的生态赋能下一直上升，努力于打造平台级AI的光荣则在2024年位列第五。或者从排名顺位来看，光荣仿佛落伍了。然而从现实开展来说，这起首源于华为回归后形成的客不雅打击。一个弗成否定的现实是，自力之前的光荣作为华为的子品牌，在目的客群上与华为有着较年夜的重合。现在，处理了供给链成绩的华为，在2024年凭仗着麒麟芯片与原生鸿蒙操纵体系，也吸引了浩繁底本抉择光荣的用户回归。而这局部用户每每起源于手机厂商群体盼望的600美元以上的高端市场。能够说，在芯片跟操纵体系自研被视为高端化意味的智妙手机行业，回归后的华为在高端市场上切走了一局部光荣的蛋糕。其次是中低端市场激发的价钱内卷。当性价比成为时期花费的要害词，以米OV为代表的品牌开端重视机能、影像、屏幕以及续航的全方位晋升，而且凭仗着从前在线上线下构建起来的成熟渠道，给光荣形成必定的市场挤压。尤其是当2025年终的国补政策开端对准中低端市场的购置力，攻入苹充饥地的华为一直在各个价钱带收回掉地，光荣面对的挑衅只会愈发严格，亟需一位新的掌舵人开拓策略变更之路。这位新的掌舵人，为什么是前华为悍将李健？细心梳理李健的公然经验，就可见一斑。2001年，硕士结业后的李健就参加了华为。时期担任过贩卖、人力、技巧、治理、羁系等多个范畴的他，在2017年进入了华为监事会，参加过华为公司严重改造跟策略制订，也在诸多主要战斗中有凸起的引导表示。华为监事会是什么观点？依据华为公然的信息表现，华为监事会是华为的最高羁系机构，领有15名成员，不只代表股东行使监视权，也对公司的生活开展跟策略治理担任，与古代公司管理构造中的董事会平起平坐。在华为长达20年的任务时长，足以让李健生长为华为的一名悍将。而这一踏实的教训跟经验，也让李健在2021年参加光荣之后，就先后担负副董事长、董事等职务，成为光荣治理团队的中心成员。假如说策略磨练的是穿梭周期的目光，那么专业技巧才是取得信赖的基本。正如寰球最年夜的航空航天业公司波音，在2020年保险事变频发之际，请了一位缺少工程配景的财政高管卡尔霍恩作为企业一把手，就激发了言论对波音重塑保险抽象的质疑。而手机行业波及的技巧范畴极端疏散，从硬件到软件再到通讯多达多少十个，光荣的抉择愈加谨慎。跟华为终端BG CEO何刚一样，李健也结业于西安电子科技年夜学。在华为任务时期，李健参加过华为3G基站产物开辟，以及无线算法及智能天线要害技巧研发。对光荣如许的ICT厂商而言，领有充足踏实的技巧配景。四年前，光荣从华为剥离；四年后，光荣再请前华为悍将「挂帅」。无论是面临华为的回归，仍是其余手机厂商的竞争，李健率领的「新光荣」都须要拿出愈加差别化的战略来呼应市场。究竟，在寰球竞争最为剧烈的中国手机市场，逆水行舟的手机厂商只有成为「others」的宿命。从2016年开端规划AI并初次提出「手机AI」观点，到2018年启用了自进修、自退化的聪明性命体YOYO；从2022年以MagicOS 7.0构建平台级AI，实现用意辨认人机交互的进一步摸索，到2024年以AI重构操纵体系的MagicOS 8.0带来行业首个用意辨认人机交互，再到行业首个搭载智能体的团体化全场景AI操纵体系MagicOS 9.0。当下，曾经在AI范畴投入超越100亿研发用度、领有2100项AI专利结果的光荣，凭仗着平台级AI的打造，走出了一条自力于华为、苹果范式的高端化之路。对AI Phone的时期解法，光荣的奇特性就在于，它是以平台级的AI才能实现跨体系聪明互联，让效劳跟装备真正做到「以工资核心」追随用户。这也对应着「数据是新时期的石油」的结论。在数据成为团体资产的AI时期，光荣以工资核心的翻新代价不雅，曾经吸引了浩繁生态配合搭档的参加。凭仗着跨装备、跨操纵体系、跨生态的平台级AI才能，光荣让安卓、Windows、IoT等开放的操纵体系酿成了一个团体生态，与谷歌、英特尔、微软、英伟达、高通等寰球科技巨子告竣了配合。基于光荣提出的端侧AI框架第一二层，一个对于「天下光荣」的翻新幅员正在减速成形。现在，历经在端侧AI范畴长达八年、以及自力后四年的摸索与深耕，光荣终于在苹果、三星主导的国际市场博得一席之地。依据Canalys讲演，2024年第三季度，光荣跻身寰球高端市场（600美元以上）前五。在翻新乏力的折叠屏范畴，光荣曾经攻破了三星在欧洲折叠屏市场一家独年夜的局势。依据Counterpoint的数据表现，2024年第二季度，光荣折叠屏超出三星，成为西欧第一。在寰球折叠屏市场，光荣也以出货量同比增加455%领跑一众手机厂商。下一个寰球化征途，光荣再造「天下光荣」2020年11月，在忍痛发布出卖光荣之后，面对美国制裁的华为举行了一场外部送别会。会上，华为开创人任正非将此次离开视为一场「仳离」，并直言「一旦仳离就不要再难舍难分」，盼望光荣做华为寰球最强的竞争敌手。从尽快规复渠道供给，到尽力拥抱寰球化工业资本、尽快树立与供给商的关联，再到动摇不移地拥抱寰球化——这一番外部发言，不只难掩任正非心中的不舍，同时也吐露出对光荣的等待。回想厥后的光荣，确实也朝着已经被寄托的厚望步步迈进。自力之初，已经与华为共享的芯片供给链资本被全体堵截，光荣须要从新与高通、联发科这些芯片厂商会谈配合。在2021年红海一片的智妙手机市场，光荣的市场份额一度跌至3%。然而跟着厥后从产物到研发再到供给链等系统化才能的成熟构建，依据IDC的数据，从2021年至2022年，光荣的市占率疾速从11.7%攀升至18.1%。经由过程将超越每年营收的10%投入研发，现在的光荣曾经实现了从0到1的跃迁。一方面构建起包括Magic系列、GT系列、Play系列以及X系列在内的丰盛产物线，从而笼罩差别细分市场群体；另一方面，在AI、折叠屏等中心技巧上也实现了行业冲破。2024年从巴塞罗那MWC宣布全新AI策略架构，到德国IFA现场从2米地面摔下的Magic V3冷艳表态。在工业协同上，光荣不只结合GSMA宣布《6G终端愿景白皮书》，同时也跟多少年夜国产手机厂商一同参加终端AI分级尺度的落地。无论是技巧与产物的成熟，仍是在海内国际市场都榜上著名，当下的光荣在策略决定上有了愈加充足的底气。这也是为什么在实现股改且邻近IPO的要害窗口，光荣可能委任前华为悍将李健，目的就是再造一个「天下光荣」。从寰球化的层面而言，在华为20年且领有丰盛海内经验的李健，是再适合不外的掌舵者人选。就在往年初正式发布进军印尼市场之时，光荣南平静洋地域总裁李静在接收媒体采访时报告了当下中国手机厂商的寰球化。在他看来，现在中国手机厂商的寰球化步调曾经从「扩大」走向了「争顶」。尤其是跟着中国手机厂商一直朝着浅笑曲线的两头攀升，以AI为代表的新一轮技巧海潮将各人拉至统一起跑线，在寰球市场与苹果、三星等手机巨子开展正面竞争，才是下一阶段的要害命题。纵不雅新掌门李健的经验，最早被派驻到尼日利亚担负产物司理。彼时的非洲市场之于华为带有浓重的「蛮荒开辟」颜色。研发、产物、贩卖之间的含混分工，让作为产物司理的李健也领有了贩卖的本能机能。而这种多元复合的教训，让厥后的李健经由过程「3个月签下3000万美元条约」的光辉业绩，一起升任华为西非地域部总裁，治理近2000人的团队。这种多元更是反应到地域上。尼日利亚市场贩卖事迹曾持续四年排名寰球第一，不只让李健走到了华为西非地域部总裁的地位，也包含厥后西南欧地域总裁，欧洲片区总裁以及美洲片区总裁，波及策略运营、寰球贩卖、公司变更、干部治理、人力资本跟羁系等主要引导岗亭。回想光荣自力后的寰球化之路，从2022年开启海内市场的拓展，到2023年发布将欧洲视为第二外乡市场；从2024年Q1位列拉美市场五年夜手机品牌之列，到Q2在西欧折叠屏市场超出三星成为第一，再到12月海内市场月度销量追平中国区——能够预判的是，曾经开端夯实海内市场开展基础的光荣，在李健的率领下，将稳步走向下一个寰球化周期。寰球范畴内，不哪一个科技巨子可能猛攻一国市场，由于智妙手机本就是寰球化的产品。从芯片制作到零部件出产，从操纵体系开辟到利用生态打造，这是一个非常讲求多学科、多范畴、多工业分工合作的寰球性工业。在企业迈出寰球化步调的进程中，其开展跟决议也更多与外部要素挂钩——微观经济带来的周期影响、寰球供给链的高效协同，以及差别国度市场的准入情况，都磨练着一家企业掌舵人的策略视线跟决议才能。现实上，这曾经不是单单产物或技巧翻新就可能容易处理的成绩。正如跨过了乔布斯翻新时代的苹果，在Tim Cook的率领下迈过万亿美元市值年夜关。你能够说现在的苹果在产物跟技巧上翻新乏力，但不克不及说它之于股东不是一家能够临时持有的好公司。对行将IPO的光荣也是如斯，成为一个寰球性的科技品牌，不只是四年后任正非的期望，也是光荣建立之初的寻求。微观有周期，企业亦如是。在波澜澎湃的手机行业，更须要激流勇进的姿势。在再造「天下光荣」的途径上，信任这位新任掌舵人会以干练的海内市场认知、进步的寰球化视线以及多元化的部分教训，跑出光荣的寰球化「减速度」。